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          【榜样】燕洪伟:勇做创新“领头燕”
           时间:2019年06月11日10:38:11 来源:淮南矿工报 编辑:胡娜
           
          ——记集团公司第十四届“十佳青年”、安装分公司生产管理科科长燕洪伟

              感言:
              一个人的成功离不开企业的培养和大家的支持。被评为集团公司“十佳青年”光荣称号,既是对我个人工作能力与成绩的肯定,也是对我今后工作做得更好的一种鼓励。

              成绩和荣誉只能代表过往。我将把这一殊荣化为不断前行的动力,在今后的工作中继续拼搏,开拓创新,争取更大的成绩,为企业转型发展做出新的贡献。

          燕洪伟(左)在综采拆装机械化设备改造现场进行测绘指导。


              拥有4项集团公司“五小”竞赛成果,6项国家实用新型、发明专利,煤业分公司安装分公司生产管理科科长燕洪伟是名副其实的创新达人。不仅如此,在他的影响下,安装分公司涌现出一大批爱钻研、肯创新的青年职工,以创新解决现场难题在安装分公司蔚然成风。今年4月,燕洪伟被授予集团公司“十佳青年”荣誉称号。

              创新为他插上腾飞的翅膀

              2005年,大学毕业的燕洪伟来到潘三矿安装队。安装分公司专业化队伍一成立,他便跟随队伍划转到了拆装五工区。工区刚成立时,拆装工艺落后,不仅劳动强度高,而且安全威胁大。当时作为技术员的燕洪伟看着心里直着急。他回忆说:“那时候看到工友们累得要命,听到有工友碰手碰脚,心里难过之余,觉得自己必须做点什么。”

              那时最迫切需要改进的就是支架拖运工艺。井下的液压支架拆除以后,全靠绞车在底板上生拉硬拽,不仅造成安全作业环境差,而且增大绞车阻力,钢丝绳还容易绷断,造成安全事故。

              能不能让笨重的支架在轨道上轻快地滑行?燕洪伟抓住这个稍纵即逝的灵感,着手开始研究。他一次次现场调查,一遍遍测算数据,“液压支架拆除拖运滑道”工艺终于成功运用。该工艺一经试用,效果非常好,受到职工青睐。

              回首当年的这项创新“处女作”,虽然还存在瑕疵,后来又不断改进,但却让燕洪伟信心大增。“特别是工友们使用后,对我连声夸赞,让我深受鼓舞。”燕洪伟脸上写满自豪。从此,这只爱创新的“燕子”挥动着创新的翅膀越飞越高。

              2012年,安装分公司成立生产管理科,负责管理拆装专业,燕洪伟被提拔担任生产管理科副科长。平台提高了,创新视角也就不同了。“拆装专业成立以来,先后有两位工友在支架组装时牺牲。我们就盯住支架部件起吊开展攻关创新。”他说。

              安装分公司成立了以总工程师牵头、分管副总抓、生产管理科直接负责的创新攻关小组。经过外出调研、引进兄弟企业起吊设备学习研究,再结合该分公司作业实际,燕洪伟首先提出了多点起吊、三维运行的思路,并完成第一、二代起吊设备图纸绘制和现场制作、试用指导工作。“我们以前用的起吊设备是单点固定起吊,安全威胁比较大,而且在起吊过程中不能移动,效率较低。”安装分公司拆装三工区党总支书记冯涛回忆起以前的起吊装置直摇头,“燕洪伟设计研发的起吊架采用四点起吊,安全性上有了很大保证,而且在起吊过程中还可以调整,有效提高了作业工效。”一前一后的鲜明对比,让各拆装工区尝到了甜头,该工艺很快就在全公司推广应用。

              带领青工迎来创新的春天                 

              2016年,燕洪伟担任生产管理科科长。随着职务的升迁,他对创新也有新的理解和认识。“集团公司各项工作需要创新、鼓励创新,为我们搭建了许多创新的平台,这么好的氛围可不能浪费了。”燕洪伟由衷地说。

              说起燕洪伟对青年职工的帮助,原拆装五工区技术主管王冰深有体会。“燕科长创新能力强,不仅会给我们现场的难题提供‘金点子’,还经常给我们创新‘压担子’。”王冰笑着说。

              一次,王冰刚到燕洪伟办公室,就被他派了项创新的活。原来,燕洪伟到基层调研时,发现各工区普遍存在支架在解体时销子难拔的问题。燕洪伟就把这个创新课题交给了王冰。“我们工区当时也存在这个问题,现场用的手拉葫芦不仅费力,而且拉力小,好多销子拔不掉,非常影响工效。”王冰介绍说。此前,他自己也想了许多办法,但效果都不好。“一听到燕科长安排这个课题,我心里直打鼓,没有底呀。”他笑着说。燕洪伟接着就给他出主意,让他试试用油缸的拉力大、行程长优点去拔销子。思路一变天地宽,深受启发的王冰立即着手设计,很快一个“销轴起吊拆卸装置”研发了出来,因其能够顺利拉出销子,有效提高工效,一举获得集团公司“五小”竞赛三等奖。

              除了王冰,近几年,燕洪伟给不少青年职工压过担子。大家不仅不反感,反而往他那跑得更勤了。“他给我们压担子的同时也帮我们一起想办法,更重要的是大家都知道,他是为了帮助我们成长。”冯涛认真地说。

              的确,近年来,在燕洪伟的帮助下,先后有电缆输送装置、拆除工作面液压支架滑道装车平台等多个创新成果斩获集团公司“五小”竞赛奖项。

              除了给青年职工“压担子”,燕洪伟还积极为创新和创新成果的应用理通道。去年,在燕洪伟的操作下,该分公司拆装专业口“三新”推广奖励制度开始实行,为基层单位开展创新、应用创新增添了一味“催化剂”。

              燕洪伟给记者举了一个例子。比如,去年拆装三工区首次应用了分公司自主研发的气动电缆回收装置,经过测算节约了88个工。按照制度,进行节省用工100%奖励,大约奖励了3万多元,平均一个人得到了200多元的奖励。

              此举大大激发了基层工区开展创新、应用创新的积极性,以创新解难题、提工效在分公司蔚然成风。(张佳)
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